一、精益生产咨询培训公司主要培训什么？
精益生产咨询培训公司主要培训什么？
天行健咨询的精益生产培训主要内容包括：
lp-01：精益思想
lp-02：精益专家
lp-03：精益大师
lp-04：现场5s管理
lp-05：价值流图（vsm）
lp-06：约束理论（toc）
lp-07：防错（poka-yoke）
lp-08：快速工装转换（smed）
lp-09：看板与拉动
lp-10：人因工程
lp-11：产线布局（layout）
lp-12：工作标准化
lp-13：工业工程（ie）技术
lp-14：全面生产维护（tpm）
lp-15：设备全生命周期管理
lp-16：设备可靠性管理
lp-17：设备点检与定修
lp-18：快速改善系统（kaizen blitz）
lp-19：制造业生产成本管理
lp-20：工作标准化-modapts法
lp-21：模具管理
lp-22：标准作业
lp-23：目视化管理
lp-24：精益工厂的物料流动
lp-25：设备潜在失效模式和后果分析（mfmea）
lp-26：生产计划编制与物料控制（pmc）
二、关于国内精益生产咨询公司的排名，如何挑选精益生产咨询公司？
众多行业领头羊选择了张驰咨询，譬如：
机械行业、新能源行业（光伏行业、风电行业、汽车行业）化工行业、家电行业、医疗器械行业、军工行业（中国航天）、电网行业（四川电网）等.
三、精益生产咨询公司哪家好
每一家咨询公司的特点不一样，并且这个评判的纬度也不一样，关键是看这个咨询公司能不能匹配公司的需求，你可以从多个维度来判断：
1/咨询公司的实力
2/以往咨询公司是否有做过类似的案例
3/咨询顾问的水平
4/咨询公司是否能够清晰判断公司需求并制定解决方案
首先第1步应该是先让咨询公司到企业里面调研，通过这个环节，大概能够识别出咨询公司的水平。可以了解一下从三星里面出来的，做了很多年咨询的黄万君老师
